记者：传统行业数字化转型的推动力是什么？从全球的角度来看，该行业的数字化是哪个发展阶段？ Hong Jin：传统行业的数字化转型不是由一个因素驱动的，而是由技术，市场，竞争和政策等许多力量驱动的。主要驱动力包括以下方面：第一，数字技术。数字技术由云计算，庞大的数据，互联网对象，人工智能等代表。为传统行业的数字化转换提供了强大的工具和平台。第二个是市场需求的变化。为了增加对个人和自定义产品和服务的需求，以及在线和方便的体验的希望，传统的Onesthat行业需要通过数字化满足新需求。第三个是竞争压力。增加数字本土企业（例如亚马逊，特斯拉，阿里巴巴等）带来了新的业务模式并提高了运营效率，使传统业务面临着数字化转型的巨大挑战。第四，提高效率和成本控制。数字技术的应用可以提高业务生产的效率，供应链并降低管理成本，这是数字业务变革的直接经济驱动力。第五，法规政策和指南。各个国家的政府已经开发了相关方法，以鼓励和支持传统行业人士的数字升级。从全球的角度来看，工业数字化已从简单的信息和自动化转变为智力，生态和价值创造的较高阶段，以及在加速发展和深入整合的阶段。不同国家的政府和企业通常认识到数字化的战略价值，并将数字变化从本地优化变为I全球流程和体系结构的解放和重建。当前，该行业的数字转型具有许多特征：首先，将数据作为主要资源，越来越多的企业围绕“数据收集 - 传播 - 分析应用程序”建立新的业务流程和价值系统；其次，平台化成为了互联网上的主要模型，并且在互联网上，链链合作平台，智能操作平台等正在迅速出现。企业不再是制造和制造的主体，而是平台建设者和生态运营商；第三，跨境集成得到了加速，数字技术被深入整合到传统行业，例如制造，农业，建筑，能源和医疗保健，这些行业天生新的业务形式和新模型。记者：传统行业的数字重塑的主要方面是什么？洪金：重新调节传统行业的数字化以深厚而全面的方式，不仅改变了内部业务运营模式，还可以重新培养工业链，连锁价值和商业模式。这是：明智制造方法的转换，包括自动化和智能，数据优化数据，数字双胞胎和仿真等；重新建立客户关系包括全渠道客户连接，个性化营销和服务，用户参与共同创造价值等；业务模型的重建包括从面向服务的产品，基于平台的运营，定制和灵活的生产和服务等转移；工业连锁店和供应链的重建包括供应链数字化（通过区块链，物联网等对供应链的全面可视化和可追溯性），特定的合作和响应（共享实时信息可以向上和UPP迅速回应市场变化并增加库存和物流），多党合作平台合作（例如Internet Internet平台连接设备供应商，制造商，渠道供应商，客户等）；管理模型的升级包括数字操作，与组织结构，数字增强员工等进行扁平和合作。记者：传统行业数字化转型的关键点和困难是什么？ Hong Jin：传统行业数字化转型的重点是使用数字技术综合，系统性和定向价值来重塑基本业务流程和业务模型。首先，顶级的战略规划和设计，ldepart的观点和目标的转变，制定了路线图和实施路径。同时，数字变化是“领先的项目负责人”，愿景，决心和持续投资OF高级领导者是成功的关键。第二个是对数据驱动的业务的优化，包括收集和集成数据，数据和观点评论，思维和阅读员工的培养等，使数据成为决策的重要依据。第三是基本业务流程的数字化和智能，包括智能生产和劳动力，数字供应链，数字营销和服务等。第四是技术平台的建设和生态合作，包括开发基于云的基于云和开放的数字建筑技术，例如人工智能，区块链，5G和计算业务变化的优势；加深工业合作并共存数字生态系统。第五个正在改变组织和人才培训，包括满足数字需求，培养和介绍能够了解业务和技术的数字才能的组织结构。 Digi传统行业的TAL转型也面临许多深厚的挑战。概念，人才短缺，数据电影和文化抵抗的变化是需要轻松克服的困难。记者：安海（Anhui）加快了其从传统的农业省到新的工业省和一个强大的制造省的转变，并采取了国际竞争的高级制造业集团。促进传统行业的数字化转型是什么意义是什么，以加速工业变革，升级和开发强大的制造省，这是什么意义？ Hong Jin：Anhui加速工业的转型和升级，发展强大的制造省并促进传统行业的数字化转型是战略性，基本和领先的重要性。这也是抓住科学和技术革命的新革命机会的关键步骤tion和工业变革。首先，数字建设是加速从传统农业省到该省制造的主要途径。安海（Anhui）长期以来一直基于农业，工业和基础结构低。数字建设不仅可以促进数字农业和工业结构的升级和优化，而且还可以提高传统制造业的智能水平，开发一组高价值和高科技制造业的业务，并促进Anhui经济发展的高质量经济发展。其次，促进传统行业的质量和效率提高，并释放新的动力。传统的Anhui行业发展很高（例如钢，化学物质，建筑材料，织物等），并且通常面临着高成本，低效率和重污染的问题。数字化有助于促进智能Addenionn，FlexiblE生产，精致运营和基于数据的决策，提高了该因素的整体生产力，并刺激了传统行业的新活力。第三，它将有助于发展先进的制造集群并加强战略新兴行业。 Anhui钢，非有产金属，石化，建筑材料，机械等。传统的主要行业转向智能制造和绿色制造业。数字化转型将促进这些公司在互联网上绣花工业平台，产生网络合作的流量和流动，并加速国际竞争中集群竞争的发展。记者：为了建立技术发展和工业变革，我们需要使用相同的“无形之手”和“可见的手”来产生有效市场和有效政府的强大协同作用。 Anhui需要加快传统数字转换的速度dustries。政府可以做什么，政策可以关注哪些方面？ Hong Jin：首先，改进顶级设计和战略指南。政府必须首先扮演战略制造商和指导领导人的角色，结合安河省的条件和工业性质，制定针对性的中型和长期计划的数字化转型计划，并阐明每个阶段的目标，基本活动和支持领域。其次，优化业务环境和因素保证。政府必须建立一个理想的市场环境，以确保数字变革所需的MGA基本要素 - 当时可以很好地宣传和分配；加强数字基础设施的构建，努力投资于新的基础架构，例如5G网络，工业互联网，数据中心，计算功率中心等，以提供高速，稳定，网络连接和计算功能；将数据元素市场和数据基本系统开发到PROMOTE数据释放是制造因素。第三，促进现代技术和应用演示。政府应演奏指南，促进对主要数字技术和应用程序情况的突破，专注于人工智能，大数据，工业软件和智能传感器等主要数字技术，并提高独立teng和控制技术功能。为数字化转型创建基准和演示项目，选择一组传统的业务代表，并支持他们开发“数字飞行员”链接项目，5G完全连接的工厂，智能工厂，数字研讨会等，以创建行业演示的基准。开发一个工业互联网平台，支持或引入全面的工业互联网平台和以行业为中心的平台，并为中小型企业提供数字解决方案，以“可用，负担得起”le and使用良好的“。第四，政府应为数字变革提供标准，公平，安全的政策环境。改善法律和法规，个人信息保护，个人信息保护，数字经济发展等。《记者：顶级企业》经常占据工业链中“连锁领导者”的地位，并对流程和中等规模的业务和中等规模的业务和较小的领导者的角色和中等规模的业务构成重要的业务。提高工业链的整体效率：在工业链中，顶级企业处于“连锁领导者”的位置，他们通常具有更强的技术实力，经济利益，市场影响力和更成熟的管理经验。提高整个工业链的数字水平和运营效率至关重要。首先，开发一个协作平台并建立数字“工业连锁中心”。顶级企业可以建立一个开放的工业互联网平台，以开放设备访问，数据服务，生产合作等，以流动和下游企业，并支持小型企业“使用云中的数字”，共享链的技术，标准和工具，并实现从“信息”中的变化，从“数据”，从“点-OUT”到“ cain -out”到“链飞跃”，以指导数字标准和数字化的数字型号。概述了企业，可复制的数字模板（例如数字研讨会解决方案，质量的可追溯系统等），以提供中小型企业的转型样本。LS和界面规格会产生统一的“语言”合作，降低探索中小型企业的成本，缩短反复试验和误差旋转以及加速转换和转换速度。第三，提高共享资源的能力，降低中小型企业的转型成本，并促进中小型企业的积极转型。顶级企业的IT系统，设备功能，研发平台，物流平台等，以实现能力共享。提供“平台 +服务”模型，例如MES，ERP和SaaS服务，以降低中小型企业的数字建设成本。鼓励顶级企业领导产品的联合研究和开发，优化流程，并开发具有流动和下游业务的测试平台，以加速工业连锁技术的整体开发。 （代表Orter Wang Guoliang）